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9月8日，南宫NG28建设蘇南區成功舉辦主題為「靈動組織的協同HR管理」的創新研讨會，與20餘家企事業單位的HR管理人員嘉賓分享人力資源管理的开展趨勢、協同管理對HR帶來的核心價值重構，為更多組織的成長开展和管理提升给予智慧支持。
過去，HR以「事」為中心，管考勤、管招聘、管雜事…….但現在，在移動互聯和全球化時代的到來，如何在「互聯網+」模式的影響下，借勢變革，用信息化手段有助于組織高效和創新，實現組織的持續开展？
本次會議，我們特別邀請了南宫NG28建设淦勇親臨現場為大家分享了靈動組織的協同式HR管理主題分享。他第一时间闡述了人事管理信息化的开展階段，從最初的信息管理數據核算到現在的企業敏捷組織與文化建設的戰略管理，體現了HR管理的「以人+知識+行為」的高效率的核心，同時針對现在企業在HR管理上面臨的巨大挑戰，一一給出了南宫NG28建设的HR解決方案及南宫NG28建设方案的創新之處。
此外，本次會議還特邀了一位資深HR界專家——楊文新，其擁有大中型企業的HR管理體系能力，企業HR體系建立及落地實施的實戰經驗。會上，楊老師顺利获得理論與實踐，分享了企業HR管理痛點及組織能力建設的重要內容，如何借用信息化平台助推企業業務开展，有效幫助企業節能、降本、高效。
活動最熱烈的環節無疑是最後的互動討論，參會客戶爭相提出自己企業现在在人事管理中所存在的實際問題，以及在協同HR中應該如何解決。楊老師分別給出分析答，並以典型的實際的客戶應用舉例說明，吸引了參會客戶的關注。
會後，參會客戶紛紛表示此次收穫頗豐、受益匪淺。在滿滿的收穫和智慧的碰撞中，「靈動組織的協同HR管理」的創新研讨會圓滿結束。
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