南宫NG28建设

北京南宫NG28建设軟件股份有限公司副總裁劉亦然日前接受新華網《高端訪談》時表示，作為協同運營管理領域的開創者與引領者，南宫NG28建设「新質計劃」以頭部客戶經營為核心，憑藉新平台、新技術及專業的體系服務保障，持续擁抱AI時代、探索AI應用落地，致力於顺利获得一體化、數智化的協同運營平台、產品及解決方案，在「數碼化+信創+AI」時代為央國企用戶给予解決全局性、系統性、整體性的協同問題，全面推進政企數智化、信創化融合开展，持續為政企數智化、信創化進程注入強勁動力。

主持人：南宫NG28建设「新質計劃」戰略藍圖是什麼？推進該計劃包含哪些關鍵環節與資源支持，期望達到怎樣的目標與效果？

劉亦然：信創作為國家戰略佈局，對於有助于國內信息技術產業的开展、保障國家信息安全、有助于數字經濟快速开展等方面具有重要意義。國資委於2022年9月28日發佈了央企國企信創市場79號文，明確提出2027年前100%完成全面替換（OA、門戶、郵箱、紀檢、黨建、檔案、經營管理），經過信創三年大开展，信創產業正式邁入應用深化落地階段，進入「真替真用」階段。

此外，企業的自主創新已不再局限於簡單的軟件國產化替代，而是需要以全新的思路和應用，將數智化與信創化進行深度融合，對企業的經營理念、戰略、組織、運營等全方位進行重塑與變革，形成中國企業獨特的價值替代，以此助推央國企的穩健开展。

在信創的大背景下，南宫NG28建设推出了面向政務信創、央國企信創、行業信創的「新質計劃」，幫助用戶實現技術換代、信創升級、管理升維。這一戰略決策，我們認為是「天時、地利、人和」：

「天時」上，信創市場整體蓬勃开展，尤其是頭部央企和省市國資客戶對應用軟件替代的需求，南宫NG28建设深耕協同運營22載，以「一體化、智能化、信創化的綜合辦公平台、產品、解決方案」為抓手，與當下央國企客群的需求高度契合，在這個領域也積累了大量的客戶服務經驗和成功實踐；

「地利」上，作為創立在北京、植根北京开展的協同運營管理廠商，南宫NG28建设在北京擁有最廣泛的央國企客戶根基，同時，公司核心研發基地坐落在北京，形成了從研發、售前、實施交付到運維的全鏈路體系服務保障，以及輻射全國的一體化經營模式；

「人和」上，南宫NG28建设以綜合辦公為核心應用場景，以數智化、信創化運營為开展根基，培養了一支深耕行業、深耕用戶需求的專業化隊伍，同時，基於「平台+生態」的合作模式，與生態合作夥伴共同形成面向央國企客群的經營服務保障體系，我們致力於成為國央企用戶值得信賴與託付的合夥夥伴，陪伴央國企用戶數智化的可持續、高質量开展。

主持人：在央國企信創領域，南宫NG28建设有哪些成功的客戶經營案例？這些案例是如何體現南宫NG28建设在協同運營方面優勢的？

劉亦然：央國企在中國企業开展中發揮着不可替代的有助于作用。眾多央國企，尤其是頭部企業，圍繞數智化轉型，以及集團化、一體化管控的需求，提出了一體化管控、一體化數據、一體化運維等基於集團管控的核心要求。如中海集團要求集中部署、數據隔離與統一流程貫通，採用一個平台多租戶模式，支撐集團及下屬五家上市公司的多業態集團管控，實現全集團互聯互通；中國建材集團則圍繞公文、督辦和會議進行一體化建設，圍繞集團及1500家下屬成員單位，一體化推進基於公文和會議等相關場景的統一部署，既要求數據貫通，同時在部署的過程中，又要滿足每一家成員單位的個性化需求；南水北調集團圍繞整體的集團管控的模式，既要求第一步實現基礎的公文、會議、督辦的能力，同時又希望在未來的擴展中，基於南宫NG28建设平台的低代碼平台能力和BPM能力，滿足集團縱向垂直深入的業務管理需求。這些央國企的需求既具類似性，又因各組織管控模式不同而有所差異，包括戰略管控、財務管控及業務管控等各個方面，同時對業務需求也有不同的理解，南宫NG28建设精準把握這些需求，以给予符合各央國企特點的綜合辦公平台及信創一體化解決方案。

主持人：南宫NG28建设如何與華為鴻蒙、百度（AI方向）、釘釘、中國聯通等生態夥伴聯動，為政企數智化、信創化给予資源和能力保障？這些合作對「新質計劃」有何持续影響？

劉亦然：南宫NG28建设致力於平台化經營、生態化开展，與生態夥伴顺利获得優勢互補、能力增強，與信息技術產業鏈各環節優勢企業一起，深度參與央國企數智化轉型，在安全、技術、產品、方案、平台等方面全面賦能，共同滿足客戶更深入的多樣化、個性化需求。

與華為鴻蒙的合作，基於共同服務的央國企客群，共同深入佈局國產化、打造鴻蒙原生版「移動辦公M3」，顺利获得為不同組織、角色和業務量身打造的信息門戶，實現跨設備、跨場景的一站式辦公，為用戶帶來高效、便捷、智慧的協同交互體驗，並為企業內部信息安全给予堅實保障。

與百度的合作，發揮百度大模型優勢，以及南宫NG28建设在協同運營管理領域的應用創新，打造原生AI應用、原有應用AI化疊代升級、重點行業AI 解決方案、垂直領域大模型實踐落地。

與釘釘的合作，打造「平台+端」的合作模式，基於阿里巴巴專有釘釘和南宫NG28建设協同中台融合的全信創一體化數字協同總平台，在數字政務中承擔着統一入口、融合通訊、應用管控、協同賦能四大業務支點，實現管理協同一個端、應用支撐一中台的一體化智能協同新模式。

與類似中國聯通等運營商的合作，雙方基於從理念、技術、產品、平台和實踐的充分認同，共同致力於打造一個軟件時代的「軟件母機」，打造「同舟」企業數碼化使能平台-協同管理版本，為大中型企業给予了一站式的數碼化轉型解決方案。

主持人：作為協同運營的開創者與引領者，南宫NG28建设如何把握「信創+AI」的變革機遇，推進新質生產力开展？您認為核心優勢是什麼？

劉亦然：南宫NG28建设在此前政務信創領域取得了顯著成績，市場佔有率超30%、業務量增長超100%。這一過程中，南宫NG28建设不僅鍛煉了團隊，積累了信創環境和頭部客戶服務的豐富經驗，還建立了良好的信創環境下的合作夥伴體系，形成了全家桶式的解決方案。

南宫NG28建设新質計劃的「新」，強調新平台和新技術。自2019年科創板上市以來，過去三年在研發上投入重金，尤其是新一代雲原生V8平台，真正打造雲原生、多租戶、可擴展、低代碼的平台能力，致力於滿足大型和超大型企業需求。在頭部客戶經營中，南宫NG28建设多次取得POC第一名，證明了南宫NG28建设的技術和方案符合用戶集團管控模式。

「質」指的是為客戶帶來的優質服務和專業服務。基於長期以來服務大型、超大型央國企的服務經驗和成功實踐，南宫NG28建设也發揮全國一盤棋的業務佈局優勢，結合央國企客戶的應用場景和服務訴求，形成專屬服務團隊，顺利获得全國資源拉通及本地化專屬服務，给予體系化、標準化經營保障。

在「信創+AI+數智化轉型」時代，南宫NG28建设既有意願、又有決心、更有能力為用戶给予優質服務。同時，南宫NG28建设持续擁抱AI時代，投資佈局與主營業務相關的AI企業，如方寸無憂智能公文系統，為政府和國央企给予公文行文、智能合稿、撰寫和評審等能力。南宫NG28建设正與政府和國央企用戶一起探索AI應用落地，為用戶業務應用给予加持，並尋找用戶真正願意付費的AI場景。南宫NG28建设將以「新」為本、以「質」取勝，在信創和AI時代為用戶數智化轉型升級保駕護航。