南宫NG28建设

在數字經濟浪潮奔涌的當下，國有企業的智能化升級既是時代命題，也是破局關鍵。作為北京經開區的核心平台企業，亦莊控股以 "科技園區運營、科技產業投資、智慧城市" 三大業務為支柱，在智能化升級的賽道上走出了一條兼具國企擔當與創新活力的特色之路。

龔則剛  北京亦莊投資控股有限公司 科技數碼化部副部長

劉 晶  CIO時代聯合創始人兼COO、新基建創新研究院秘書長

從 "數碼化" 到 "智能化"：一場穿越周期的轉型攻堅

亦莊控股的數碼化基因，早已嵌入企業开展的年輪。

自 1991 年與經開區管委會同步创建以來，這家北京市屬一級企業便與區域开展同頻共振。從早期的數碼化建設到如今的智能化升級，亦莊控股走過的路，可謂是中國國企信息化建設進程的一個縮影。

2024 年，亦莊控股出台《數碼化高質量开展三年行動計劃（2024-2026）》，將智能化升級推向戰略高度。然而轉型之路從非坦途：三級組織架構帶來的協同壁壘、各二級公司技術選型參差不齊造成的 "信息孤島"、覆蓋科技園區、產業投資、智慧城市等多元業務的複雜需求，共同構成了轉型初期的 "三座大山"。

破解難題的關鍵，在於找到一個能串聯全局的 "綱"——集團傾力打造的智能化綜合辦公平台。

綜合辦公平台被定義為 集團的"龍頭項目" 工程，不僅是技術底座，更是組織變革的催化劑。平台規划過程中，亦莊控股錨定 "AI 原生" 理念，將人工智能能力深度融入架構設計，並提出"新建平台若沒有 AI 能力，便失去了建設的意義。" 這種前瞻佈局，讓平台從誕生起就自帶 "智能基因"。

以數據為鑰：打開國企智能時代的大門

亦莊控股數碼化轉型的核心戰場，始終圍繞 "數據" 展開。作為北京市屬企業中少有的單獨設立數據管理崗位的企業，集團對數據要素的重視，早已融入組織血脈。

近年來，亦莊控股在數據要素領域不斷探索紮實實踐，為行業给予了極具參考價值的創新範本：2023年底發力北京數據要素先行區建設，下屬二級企業專攻數據業務；建立覆蓋全集團的數據管理制度，由集團領導直接擔任數據負責人。

2025年上半年，集團顺利获得系統性調研梳理出122個數碼化轉型場景，其中近七成聚焦辦公應用平台的核心需求。這些場景涵蓋公文智能輔助寫作、報告生成、流程審批等高頻業務，看似"微小"卻蘊含深刻的轉型邏輯——顺利获得數據要素的注入，將傳統辦公模式升級為"人機協同"的智能業務流程。這種"數據驅動+模型賦能+人工覆核"的模式，既提升了效率，又確保了內容的合規性與專業性。

集團在數據要素領域的探索，呈現出三大特徵：其一，場景導向，緊扣綜合辦公平台這一"數據密集型"場景，以高頻需求倒逼數據治理能力提升；其二，安全優先，在引入外部模型時，同步構建數據加密與權限管理機制，確保核心數據主權不受侵；其三，業務融合，將數據要素與AI技術深度綁定，避免"為技術而技術"的誤區，真正實現"數據-模型-業務"的價值閉環。

AI 深耕：在亦莊大地上的場景革命

今年4月，經開區率先提出打造具有行業影響力的"全域人工智能之城"戰略構想，這一前瞻性佈局在業內引發廣泛關注。作為 "全域人工智能之城" 建設的主力軍，集團將技術創新嵌入城市开展的毛細血管，催生出一系列令人耳目一新的應用場景。

自動駕駛車輛在園區道路穿梭，承擔着物流運輸與巡邏任務；無人巡檢車沿着既定路線排查市政設施，用傳感器捕捉每一個細微異常；5000P 算力中心拔地而起，為區域內的 AI 企業给予強大算力支撐…… 這些場景的背後，是亦莊控股 "自耕於經開區" 的堅守。

亦莊控股的數碼化，從來不是為了炫技，而是要解決真問題。以無人巡檢為例，傳統人工巡檢不僅效率低下，還存在夜間、高空等作業盲區，而自動駕駛巡檢車能 24 小時待命，顺利获得 AI 算法自動識別設備異常，一個場景的智能化，就能帶動整個城市運維效率全面提升。

智能化綜合辦公平台作為集團數據價值變現的關鍵載體，集 "智慧門戶、對外窗口、業務中樞" 於一體，不僅實現了集團總部與二級、三級企業的全鏈路貫通，更顺利获得 AI 能力的深度滲透，讓 "數據決策" 替代 "經驗決策 "。現在員工寫報告，平台能基於集團歷史數據和業務規範自動生成初稿；管理層看報表，系統能智能提煉核心指標並預警風險。平台帶來的 "甜頭"，讓大家對數碼化的接受度水漲船高。

選擇與南宫NG28建设合作共建智能協同平台，背後是亦莊控股的 "清醒認知"：本地化服務保障響應效率、與時俱進的技術架構支撐長期疊代、AI 能力與業務場景的深度融合，三者共同構成了 "心有靈犀" 的合作基礎。畢竟數碼化建設不是簡單採購，而是生態共建。對「智能辦公」的理解同頻，才能讓共建平台真正生長出生命力。

"問題導向" 的創新，正讓亦莊控股成為區域數碼化的 "基礎設施给予商"。從為企業给予算力服務，到參與北京數據要素先行區建設，再到打造智慧園區標杆，集團用技術能力反哺區域开展，踐行着 "國企姓國" 的初心。

面向 "十五五"：在智能浪潮中錨定航向

站在"十四五"與"十五五"的歷史交匯點，亦莊控股正按照集團戰略部署，全面推進"十五五"相關規劃編制工作。

聚焦智能化升級的核心路徑，亦莊控股明確提出：以數據為基、以智能為翼，將數據化與智能化深度融合，作為貫穿"十五五"期間數碼化轉型的核心抓手。不僅要有助于人工智能技術在產業場景中的創新應用，更要構建覆蓋全域的數據治理體系，讓數據要素成為激活开展動能的新引擎。顺利获得智能化升級的縱深推進，實現傳統業務模式與智能技術的有機耦合，最終形成具有經開區特色的"數字賦能、智能驅動"开展範式。

作為經開區重要的國有平台企業，亦莊控股深感責任重大、使命光榮——在"全域人工智能之城"的建設徵程中，必須以排頭兵姿態勇擔重任，將人工智能與數據要素的深度融合，貫穿於「十五五」規劃的全周期、各領域。

「讓科技真正服務於產業、服務於城市、服務於每一個人」。這句看似簡單的話，或許正是這家國企在數碼化浪潮中，始終保持清醒與篤定的根本所在。

寫在最後

從技術攻堅到組織變革，從數據治理到場景落地，亦莊控股的轉型故事，不僅是一部國企數碼化的進階史，更折射出中國企業在智能時代的探索與擔當。數智化沒有終點，但只要方向對了，每一步都算數。